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“八八战略”20年之柯桥答卷:从“布上小镇”到“国际纺都”,纺城柯桥动力源于何处?

  发展是第一要务,创新是第一动力。2003年,中国轻纺城市场全年各类纺织品成交量达24亿米,总成交额246亿元,其中外贸交易额达60.6亿元,纺织品出口到157个国家和地区。当时的中国轻纺城正值发展的上升期,也正处于亟需转型升级的瓶颈期,“八八战略”为中国轻纺城指明了如何以创新为主线,开启从规模化效应向高附加值转变的发展之路。
  量的扩张,让中国轻纺城坐稳了“头把交椅”;质的提升,让轻纺城实现了华丽转型。在“八八战略”的引领下,20年来,纺城柯桥发展迈入了新境界。时至今日,中国轻纺城已成长为全球规模最大、经营品种最多的纺织品集散中心,“线上+线下”年成交额突破3300亿元,全球每年有将近四分之一的纺织品在此交易,产品销往192个国家和地区,以“一块布”加速推进着从世界面料集散地到全球时尚策源地的进程。
  2023年,围绕打造现代化“国际纺都”的核心目标,纺城柯桥积极推动党的二十大精神在柯桥落地落实落细,从科技创新、时尚创新、绿色创新、数字创新等多元视角,探索重塑纺织行业发展韧性的新路径、新引擎,书写好中国式现代化柯桥答卷,以新担当新作为续写纺城新华章。

老布商发展中的“变与不变”

  社会在蓬勃发展,时代在迈步向前,只有与时俱进、不断创新才能在“变与不变”的时代浪潮中破浪前行。这是中国轻纺城数万名经营户切身体会和实践真知。漫步东市场一楼,可以发现每家企业在产品色彩、面料成分、功能性、橱窗陈列等方面都有各自的特色,大众创新成为一种常态。这个20年前习近平总书记多次考察调研的传统市场,如今已焕然一新。
  作为土生土长的柯桥老一代布商代表,朱华为从上世纪90年代开始从事纺织行业,一干就是一辈子。位于东市场一楼黄金地段的绍兴华为纺织品有限公司是该市场的最早一批经营户,从个体户到公司化、规范化运营,从贸易赚取差价到研发创新企业,在朱华为的带领下,华为纺织扎根东市场,以市场需求为导向,不断创新前行,也见证了东市场一路转型升级、走向辉煌。

  华为纺织一直以来主营校服和工装面料,质量一直是企业坚守的“生命线”。在朱华为看来,经营校服和工装面料首先要考虑社会责任和使命,要从关爱孩子和一线工人的健康安全的理念出发。为了做好一块校服面料,朱华为曾连续数月亲自深入工厂,经过多次试样,反复测试,终于解决了校服面料湿磨色牢度的问题,赢得品牌客户信赖。
  因为一块布,倾注一生情,或许这就是老一辈纺织人不变的坚持。“我的故乡在四川筠连,奶奶曾是家乡缝纫社的社长,父亲从1983年到昆明卖布,后来受柯桥雄厚的纺织产业基础吸引,于1989年到柯桥开门市,1993年我也来到柯桥跟着父亲从事面料行业,可以说一块面料承载着我们一家三代人的深厚情感。”同样位于东市场一楼的太泰纺织是一家经营30余年的创新型老牌企业,在采访中,公司总经理曾琪翔如是说道。

  曾经的太泰纺织是一家传统贸易企业,什么面料畅销就卖什么面料,如今的太泰纺织有专业的研发团队,每年投入上百万,从纱线配比开始研发创新,产品多采用真丝、醋酸、天丝、人丝、竹纤维、莫代尔、铜氨、新型化纤等天然纤维、可降解纤维原料为主,利用这些原料的特点,完美搭配出最新、最特别、最合理的结构,设计出各种交织混纺系列,并配合独特的染整工艺,赋予每一款面料独特的灵魂。
  如果说顺应时代变革才能够跟上时代的步伐,那么坚守初心使命就是前进的动力。在中国轻纺城如华为纺织、太泰纺织这样“小而美”的老牌企业比比皆是,他们顺应时代变革,坚守初心使命,在应变中蜕变,以品质和诚信为准则,凝聚起浓郁的时尚创意氛围、构筑了大众创新的良性竞争,推动市场不断转型升级。

新生代纺织人的“薪火相承”

  岁月如梭、光阴流转。伴随着纺城的飞速发展,一群朝气蓬勃的新生代青年逐步走在建设纺城的前沿,90后、00后的青年们正迅速崛起,并逐渐成为纺城发展的中坚力量。新生代纺织人如何在传承与创新中拥抱自己的创业时代,不仅是事关家族企业兴衰,也是关系纺城未来发展。

  1996年出生的杜杰鑫从小在纺织行业文化熏陶下长大,对纺织和纺城都有着不解之缘和深厚情感。据了解,杜杰鑫来自广东普宁,是中国最大的衬衫生产基地,2002年杜杰鑫的父亲到柯桥经营衬衫面料,并成立了绍兴市嘉利隆纺织品有限公司。二十余年来,公司立足柯桥,始终以客户需求为中心,保持市场先导理念,成功打造了一套集面料企划、面料研发、供应链管理、面料贸易、服装设计于一体的综合服务体系,是国内中高端时尚品牌非常信赖的面料解决方案服务供应商。

  “我大学主修国际贸易相关专业,自从我加入公司后,父亲就放权让我主管渠道创新和品宣等方面的工作。近年来,公司不断提升精细化服务能力,针对不同品牌客户进行专项企划和定向开发,针对国内各大线上线下分销市场,建立了300万米的现货快反体系。同时,通过工艺创新,积极拓展产品应用领域,并进军海外市场,不断延伸企业发展触角。”杜杰鑫说道。

  匠心传承、创新不止,未来是年轻人的舞台。“我从小在市场嬉闹长大,看着全球不同肤色的采购商来到这个市场,因找到合适的面料而欣喜,看着一间间小小的商铺承载着一家人的生计,随着时间的推移不断发展壮大,我心中的纺织梦想悄然而生。”华为纺织的朱可佳说道。大学期间主修服装设计专业的她,在2018年毕业后便回到自家公司,通过专业知识和创新理念为公司发展注入新的活力,在产品功能性和风格方面下功夫,让工装面料在休闲、风衣领域多点开花。
  创业难,守业亦难。面对产业转型和消费升级,如何做好企业的传承,如何实现纺织基业长青,如何将父母的事业继续发扬光大?中国轻纺城的新生代纺织人深知传承不是墨守,而是创新,注入新鲜血液的纺城正孕育着再次腾飞的新动能。

数字化浪潮下的“创新提质”

  数字化浪潮奔腾而来,成为世界百年未有之大变局的关键变量。浙江数字经济创新提质“一号发展工程”的提出,就是要在更深层次、更宽领域用好数字经济这一创新变量。近年来,中国轻纺城围绕“数字赋能”,以建设“数字轻纺城”和“数字物流港”为两大战略导向,线上直播、展会、对接会、大讲堂等同步推进,着力变革市场运行模式,构建现代智慧物流服务体系,加快推动“企业上云”行动,用数字化新引擎赋能纺织产业高质量发展。

  线上拓市是近年来的轻纺城经营户拓展销售渠道的重要方式。提到线上发展,太泰纺织总经理曾琪翔深有感悟,她告诉记者,经常会有一些客户通过网上商铺了解到公司信息和主营产品,从而慕名到东市场的门店进行深入洽谈,尤其是企业参与线上云展和直播后更是取得明显成效。之前有个山东客户通过直播链接到我们家,然后专门开车来到我们门店,对直播中介绍的醋酸面料非常感兴趣。
  智慧化管理是许多轻纺城经营户提高企业工作效率和客户服务水平的重要手段。“高中暑假和寒假期间经常在自家仓库干活,亲自经历了人工验货、搬运、找布,费时费力,效率较低。后来我加入公司后开始采用ERP智慧化仓储管理系统,生产计划、订单进程、业务销售、现货数量等一目了然,让仓储数据更精准,生产流程和问题反馈更高效,从而提高生产管理效率和订单处理速度。”杜杰鑫说道。
  谈及下一步规划,曾琪翔、杜杰鑫、朱可佳等人的想法不谋而合。一方面深耕面料创新不动摇,做强产品质量的初心不改变,从原材料、花型、工艺等多方面入手不断打磨产品,注重原创设计与保护,打破产品应用边界。另一方面,拥抱数字化浪潮,创新营销模式、提高管理效率、升级服务水平,进一步提升企业综合实力和市场竞争力。
  风潮所向,未来已到。轻纺城建管委相关负责人表示,创新是中国轻纺城20年来发展的最大推动力,也是未来发展的最大推动力。纺城柯桥将以“跳起来摘桃子”的精神,加快推动创新深化,以数字赋能专业市场转型升级,培育市场经济新增长点,让创新的活力竞相迸发,让创新的要素汇聚柯桥,让创新的源泉充分涌流,奋力打造更加现代化、更具开放度、更有时尚味、更富竞争力的“国际纺都 杭绍星城”。


发售日期:2023-06-22

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